迪卡侬，是有点子“奇葩”在身上的。
明明来自浪漫之都，却不见法式精致，看似随意的置物架陈设透露着一股子粗糙的古早气质？
全球拥有1,700余家门店，团队达100,000人，却“抠”到买了东西连个包装袋都没有？
别家的卖场都扎堆在人流密集处、黄金商业圈，却一整个稳坐城乡接合部？
请流量明星代言、铺天盖地打广告？不存在的，朋友间的口耳相传才是正道……
饶是如此，抵不住人家照样是“运动之王”般的存在：
2018年，迪卡侬售出超10亿件单品，销售额超过120亿美元；并在疫情期间延续稳定增长的势头，2022年全球营收达154亿欧元（约1193亿人民币），净利润就有9.23亿欧（折合人民币73亿），创下历史新高，并在当年《第一财经》“金字招牌”运动服饰品类偏好度榜单上位列Top1，赢得了消费者堪称是一边倒的好评。
3月12号迪卡侬发布的新logo
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今儿，我们就来深度扒一扒这个带很多人入坑户外的名字。
从露营到飞盘、从骑行到徒步，这两年，户外玩法一波接一波地成为顶流， 甚至成为标志性中产生活方式。户外运动品牌也随之陆续火起来，从lululemon到Salomon，从Northface到ARC’TERYX，所谓“中产标配”跟着风潮走，变化之快一如渣男翻脸。
截图来源网络。
甭管风往哪边吹，迪卡侬的白月光地位却稳立不倒，并被国人持之以恒地用人民币进行投票：2018年，中国成为迪卡侬最大的海外市场；2023年，迪卡侬在中国市场营收破百亿。
前阵子一篇与迪卡侬并无关系的装备稿子中，甚至都有忠粉激情留言。
截图来源留言。
首先热爱大自然
选择迪卡侬的人确实不少，但，真的只是因为便宜吗？
3月底，我去了趟迪卡侬的Mountain Store和Simond工厂店，2天的Mountain Days活动之后，迪卡侬，这个曾经熟悉又莫名的名字，于我有了更具象的认知。今天，抛开流量的套路，我想与你认真分享一点此行的感觉。
1976年创立至今，迪卡侬在法国已陆续拥有9个设计中心，Mountain Store是其中的一处，就位于法国勃朗峰脚下。没错，就是欧洲最火的徒步线路——环勃朗峰所在的地方。
被群山环绕的Mountain Store
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图/乌木
迪卡侬把旗下山地运动品牌Quechua和攀岩专业品牌Simond放在了这里。
今年品牌战略调整之后，其旗下品牌组合包含9大运动品类： QUECHUA(户外运动)、TRIBORD(水上运动)、ROCKRIDER(山地骑行运动)、DOMYOS(健身运动)、KUIKMA(球拍类运动)、KIPSTA(团队运动)、CAPERLAN(钓鱼、荒野探险、马术运动)、BTWIN(滑板轮滑和城市通勤运动)以及INESIS(高尔夫及目标运动) 以及4大专业品牌，分别是VAN RYSEL(公路自行车运动)、SIMOND(攀岩运动)、KIPRUN(跑步运动)以及SOLOGNAC(狩猎运动)。
我知道会有很多人羡慕我的工作。
但是老板对不起，在那两天，我无比羡慕Mountain Store里的工作——从设计办公室、原型制作车间、测试实验室到对外销售的商店，都集中于此。他们通过大量的市场调研和用户反馈，明确产品开发和创新方向，然后，随时进行室内外现场测试。
真的，随时！办公室窗外，家门口，就是触手可及的阿尔卑斯群山！
迪卡侬法国Mountain Store窗外
图/乌木
3月其实不是霞慕尼的最美时节，但林木萧瑟，越发显得山势凌厉，天空澄澈。这里和国内的川西很像，却没有高反的困扰，让人越发肆无忌惮地欢喜。
“户外天堂”的含义，在此被具象化。
跟着Quechua工程师去体验登山杖的改良测试，从Mountain Store乘车5分钟就到了一处湖区，山、水、林，平坦的、起伏的路面环境就都全了。
产品测评会招募会员一起户外体验
明明前一天还是阳光明媚，一早风吹雪落，仿佛每天一睁眼，季节就会随机轮转。
离住处不远，就是欧洲最高的缆车站，乘缆车上到南针峰顶，风雪肆虐，吹得人险些站不稳，阿尔卑斯山完全湮没在一片白茫茫之中，只露出些许陡峭的锋芒。等到下山来，雪又变得温情起来。
放晴后，周边山上的雪道清晰可见，小镇上多了许多踩着雪鞋、抱着雪板的人。
还有比这里更适合一个户外品牌成长的地方吗？
让创意在与群山的凝视之间随时迸发，旋即接受山野各种形式的检验，因为贴近自然，所以更贴近需求和灵感。
迪卡侬的“直男”逻辑？
这样的原生环境中，迪卡侬品牌理念“Move People Through the Wonders of Sport”的现实意义再清晰不过——去运动啊，动起来，找寻属于你的健康生活方式！
也难怪据说每家迪卡侬标准概念店，除了货架摆放外，还会开辟至少15%的用地作为"体验区"。
运动启蒙，“溜娃圣地”
纵然要朝九晚五讨生活，也可以在城市喧嚣的一角，感知探索山川湖海的魅力。从常见的瑜伽、徒步、露营、骑行、攀岩、，到看似遥远的航海、骑马、冲浪、皮划艇……80+的类目几乎囊括所有运动品类，只有你想不到的，没有迪卡侬货架摆不了的。
懒得折腾？有方便快速收搭的“2秒帐”！
露营不干净？开车露营超实用的“淋浴帐”了解一下。
穿脱不方便？可以快捷收纳在腰间的超轻风壳即将登场……
这些从实用场景出发的创新产品，的确会直戳户外人心窝，让人忍不住就想买买买！
图/迪卡侬
但相比于无脑消费，迪卡侬更强调合理引导。
毕竟，大部分人运动的主要目的在于体验，过剩的功能性既不能发挥固有价值，又需承担价格之累。体验过后想要进阶，别着急走开，在迪卡侬也一样能找到更硬核的专业款。
怎么找？注意看产品标签。
迪卡侬的产品会根据专业度分为100、500、900等级别。入门体验，选100的就够，更专业的就往500和900去看。相应地，数值越大，价格也会更高。
图/乌木
单纯卖得好，并不是迪卡侬的唯一目标。
它要致力于成为推动可持续发展的中坚力量，通过协同合作，实现工业生产脱碳，并承诺2026年，二氧化碳的绝对排放量减少20%;2030年，二氧化碳的绝对排放量减少42%，到2050年实现净零排放。
这也意味着，作为一家卖产品的企业，它“正致力于延长其所有运动产品的生命周期，使其能够被重复使用、维修和回收。”
你看，不管怎么变，它始终是个“直男”。
Mountain Store窗外
图/乌木
我想到研发中心那位户外夹克设计师，她分享自己近期的创新设计，就是从生产之初，就把夹克最容易损坏的拉链部分设计成了可以轻松修补替换的版本。
她的脸上满是自豪，她说：“The most sustainable product is the one you already own。”（译：最可持续的产品是你已经拥有的那件）
图/乌木
当装备成了一种装饰，它便与探索山野的初衷背道而驰，成了一种世俗流行的附属品。回归运动和穿衣的本质，是迪卡侬给出的答案。
平价之外？
图/迪卡侬
不过话说回来，又有谁能忍住什么都不买呢？来都来了，鳞次栉比的产品、戳心戳肺的价格，让人分分钟迷失心智。
更奇葩的是，下单了许多，“看总价以为是去的山姆，看数量像是去了四季青。”
图源网络
40多年的积淀和壮大，也让它能够自己掌控供应链。从上游的研发设计，到中间原采购的采购与生产，再到最后的零售端都拥有更大的把控权。
其中涉及的每一个环节，迪卡侬都在通过不断优化原材料和生产流程等方式节省成本。
幸运的是 ，在Simond工厂，我们有幸深入产品生产现场，见证了从一根根钢材到一个个快挂的整个生产流程。精细的机械化操作和传统的人工复检，是对高科技和匠心并行不悖的最好诠释。
工厂窗外，大雪纷飞，绵延无尽的阿尔卑斯群山永恒冷酷；窗内，Simond运动员、金冰镐奖得主Guigonent在分享当年努子峰上惊心动魄的五天攀登，他的讲话很轻柔，好像那是一次寻常不过的郊野远足。
正如彼时，我置身满屋子的专业攀登装备中，却并不觉得遥远。因为对专业度的了解和认可，所以才会更安心。
平价的入门级产品固然是大家对迪卡侬的传统印象，但是近年来，迪卡侬也在逐渐提升500和900类产品占比，让自身的专业被更多人发现。
这种专业度的背书，也让迪卡侬顺利成为2024巴黎奥运会的官方合作伙伴，更敢于承诺质保。
@迪卡侬的背包。大学时候背，生了孩子买给孩子背。怎都用不坏
@我第一次为了去健身房买的运动长裤就是迪卡侬的，大二到现在，穿了7年……
@买过一个不到40元的电子手表，娃戴着洗澡睡觉，竟然有3年或更长吧，还不用换电池，小朋友问是不是核动力的？
在白幼瘦审美大行其道、品牌模特都是小蛮腰大长腿的当下，我曾在Mountain Store看到一位真实的大码模特，模特没有表情，但我觉得她好自信、好松弛啊！
图/乌木
“有尺码焦虑就去逛逛迪卡侬”，网络上的姐妹也大声呼吁。
“爱上迪卡侬，一是买到了真实尺码的泳衣，二是买到了适合大头围女生的帽子！竟然有女生60头围的帽子，简直惊喜！！！
从XXXS到XXXL，从入门到专业，无论男女老少，所有人都有享受运动的权力。此刻，我想起一位网友的总结
——“一个没有迪卡侬的城市是没有灵魂的城市”。
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